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發(fā)布時間：2021/6/25 17:16:01 瀏覽量：
6月24日下午，集團黨委副書記、總經(jīng)理黃蓓一行到濟南市工程咨詢院調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理張現(xiàn)成，投資發(fā)展部吳睿智總經(jīng)理等陪同調(diào)研。
調(diào)研組首先聽取了咨詢院黨總支書記朱詠梅，黨總支委員、副院長盧勇，副院長黃健關于濟南市工程咨詢院上半年經(jīng)營情況、新興業(yè)務開拓、近期工作安排以及安全維穩(wěn)工作情況的匯報。
張現(xiàn)成對咨詢院工作進行了點評，并著重就安全維穩(wěn)工作提出了四點注意事項。張總指出，咨詢院成立三十年來取得了輝煌業(yè)績，在新時期要站在新的發(fā)展起點，繼續(xù)拓展業(yè)務領域；進一步強化人才隊伍建設；提升核心競爭力；在集團支持下，進一步明確工作重點，加強業(yè)務對接，保持發(fā)展的后勁。
黃蓓對咨詢院近年來取得的成績給予充分肯定，咨詢院黨建與業(yè)務工作齊發(fā)力，班子帶領業(yè)務骨干沖鋒在前，呈現(xiàn)強勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)營指標“三年邁出三大步”，業(yè)務開展在省內(nèi)當屬排頭兵，并已進入國家工程咨詢行業(yè)“第一梯隊”。
黃蓓要求，面對行業(yè)競爭形勢逐年嚴峻的大環(huán)境，咨詢院要保持戰(zhàn)略定力，打破發(fā)展壁壘，創(chuàng)新發(fā)展，尋商機、爭先機。一是增強內(nèi)生動力，向管理要效益。要貫徹落實集團“管理提升年”的要求，重點制定具體實施方案，組織實施督導考核，建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理機制，苦練本領內(nèi)功，提升管理水平。二是創(chuàng)新發(fā)展，向市場化要效益。認清發(fā)展形勢，用好自身優(yōu)勢，加大與區(qū)縣的合作力度，抓牢抓穩(wěn)本地市場；學習、借鑒國內(nèi)外高端智庫的發(fā)展模式及經(jīng)驗，尋求合作，提升專業(yè)水平，爭當國內(nèi)行業(yè)排頭兵；結(jié)合集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能定位，積極切入產(chǎn)業(yè)投資咨詢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、碳中和節(jié)能減排等業(yè)務領域，搶抓機遇，拓展新興業(yè)務，做到隨“勢”而變。三是重視招才引智，向人才要效益。聚焦不同業(yè)務板塊，引進高端專業(yè)業(yè)務人才，建立完善的人才激勵政策，打造一支能打硬仗的高素質(zhì)人才隊伍。四是咨詢院應重質(zhì)量、樹品牌，向品牌要效益。深挖各業(yè)務板塊的優(yōu)勢，塑造核心競爭力，加強與國有企業(yè)、民營企業(yè)、外企等不同客戶群體的合作，擴大市場占有率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。五是要認真做好安全維穩(wěn)工作，精心部署，全面摸排，做好突發(fā)事件應急預案，確保安全、穩(wěn)定發(fā)展大局。
